Mesdames et Messieurs,

2. L’ASEAN doit préserver ses acquis stratégiques tout en renouvelant ses modes d’action.

Avec la Vision de la Communauté de l’ASEAN à l’horizon 2045, l’Association a clairement défini son cap pour les décennies à venir.

Toutefois, il ne s’agit là que d’un point de départ.

À mon sens, le succès dépendra de la capacité de l’ASEAN à mener simultanément deux démarches.

D’une part, elle doit continuer à préserver et à valoriser les acquis stratégiques accumulés au fil des décennies : l’unité, la centralité de l’ASEAN, ainsi que les principes du consensus et de l’unité dans la diversité.

D’autre part, elle doit renouveler en profondeur sa « pensée fondée sur les valeurs » afin de transformer ces acquis en capacités d’adaptation, d’action et de mise en œuvre.

Les acquis stratégiques de l’ASEAN sont le fruit d’un long processus de construction de la confiance, de dialogue persévérant, de consultation, de gestion des divergences et de recherche du consensus entre les États membres.

Dans cette nouvelle phase de développement, la centralité de l’ASEAN ne pourra conserver toute sa pertinence que si l’Association préserve son unité, son autonomie stratégique, son approche inclusive ainsi que sa capacité à coordonner et à façonner l’agenda régional.

Le potentiel de l’ASEAN est considérable, mais sa transformation en une véritable force demeure un défi qui exige des efforts supplémentaires.

L’intégration régionale doit être approfondie ; les infrastructures, la logistique, la connectivité numérique et énergétique doivent être davantage harmonisées ; les écarts de développement et les fractures technologiques doivent être réduits ; enfin, la mise en œuvre des engagements et la coordination face aux défis communs doivent être renforcées.

Le monde évolue à un rythme sans précédent et les défis auxquels l’ASEAN est confrontée sont aujourd’hui très différents de ceux du passé.

La « pensée fondée sur les valeurs » doit donc être renouvelée avec davantage de détermination, à travers des modes d’action plus souples et plus efficaces, afin de répondre aux nouvelles exigences de notre époque.

Avant tout, il est nécessaire de passer d’une logique de processus à une logique de résultats afin de traduire dans la réalité les engagements inscrits dans les documents officiels.

Il convient également d’évoluer d’une approche principalement fondée sur la consultation vers une coordination plus substantielle, permettant aux mécanismes de coopération de réagir plus rapidement aux questions intersectorielles et transversales.

Enfin, il faut passer d’un consensus de perception à un consensus d’action, afin que la vision commune se concrétise par des programmes, des ressources et des résultats tangibles.

Autrement dit, je considère que le principal critère d’évaluation dans la période à venir ne sera pas seulement le nombre de nouveaux documents, mécanismes ou plans d’action adoptés par l’ASEAN, mais surtout la mesure dans laquelle les engagements de l’ASEAN seront effectivement mis en œuvre, les changements qu’ils apporteront à la région et les bénéfices qu’ils généreront pour les citoyens, les entreprises et les économies de chacun des États membres.

Dans le contexte actuel de concurrence de plus en plus intense, avancer trop lentement peut signifier perdre des opportunités.

L’ASEAN doit donc renforcer davantage son esprit d’initiative : une initiative stratégique pour identifier précocement les tendances et définir les priorités ; une initiative d’adaptation pour tirer pleinement parti des nouvelles dynamiques et répondre efficacement aux défis émergents ; et une initiative de création pour contribuer activement à l’élaboration des normes et des cadres de coopération régionaux.

Mesdames et Messieurs,

3. Le Forum sur l’avenir de l’ASEAN contribue à compléter les processus de coopération de l’ASEAN.

À la lumière des échanges tenus lors de cette édition du Forum, je considère que le Forum sur l’avenir de l’ASEAN peut continuer à jouer son rôle d’espace de dialogue ouvert, franc et concret sur les enjeux de long terme de la région.

En tant que canal d’échange complémentaire, sa valeur réside dans sa capacité à apporter des perspectives supplémentaires, des éléments de réflexion stratégique et des pistes d’action susceptibles d’enrichir les processus de coopération de l’ASEAN.

Dans cette perspective, le Forum sur l’avenir de l’ASEAN pourrait accorder une attention accrue aux points suivants : 

Premièrement, les échanges au sein du forum peuvent contribuer à identifier plus tôt les nouveaux enjeux émergents ainsi que les tendances de long terme susceptibles d’avoir un impact direct sur l’avenir de la région.

Aujourd’hui, de nombreux défis ne se présentent plus de manière isolée, mais s’entrecroisent : la transformation technologique est liée à l’emploi et à la gouvernance ; la transition verte est étroitement associée aux questions énergétiques, alimentaires et aux moyens de subsistance ; l’espace informationnel est quant à lui lié à la confiance sociale et à l’efficacité de la gouvernance.

Plus l’ASEAN sera en mesure d’anticiper ces évolutions, mieux elle pourra s’y préparer. 

Deuxièmement, le forum peut contribuer à renforcer les liens entre les décideurs politiques, les universitaires, les centres de recherche et les entreprises.

 Les défis auxquels la région est confrontée deviennent de plus en plus complexes, multidimensionnels et dépassent souvent les approches traditionnelles.

Les processus de l’ASEAN gagneraient ainsi à intégrer davantage de perspectives, d’expériences et d’initiatives issues de différents acteurs afin d’enrichir l’élaboration et la mise en œuvre des politiques. 

Troisièmement, le forum pourrait davantage s’orienter vers l’émergence d’idées concrètes et applicables. Les échanges menés dans le cadre du Forum sur l’avenir de l’ASEAN, lorsqu’ils sont soigneusement analysés et synthétisés, peuvent apporter de nouvelles perspectives, ouvrir des pistes de coopération et formuler des recommandations utiles aux mécanismes appropriés de l’ASEAN.

Cela inclut notamment la promotion de solutions pratiques dans des domaines tels que la prévention des conflits, le développement de l’intelligence artificielle, l’énergie, la coopération entre les jeunes ainsi que la coopération dans la sous-région du Mékong. 

Dans cet esprit, nous espérons continuer à bénéficier de l’intérêt, du soutien et de la participation active des États membres, des partenaires, des universitaires, des instituts de recherche et du secteur privé.

C’est grâce à votre engagement, à vos contributions et à votre accompagnement que le Forum sur l’avenir de l’ASEAN pourra s’affirmer davantage comme une plateforme d’échange utile et concrète, venant compléter les processus de l’ASEAN tout en contribuant à promouvoir l’esprit de dialogue, de coopération et d’action commune au service de l’avenir partagé de notre région.