Dans l’esprit de la Résolution no 18-NQ/TW du Comité central, à compter du 1er juillet 2025, le Front de la Patrie a mis en œuvre un nouveau modèle visant à poursuivre la réforme et la réorganisation de l’appareil organisationnel du système politique, dans un sens rationalisé, efficient et efficace, afin de réaliser des résultats concrets en direction du XIVe Congrès national du Parti communiste du Vietnam (PCV). 

Selon Mme Ha Thi Nga, cheffe du Comité directeur pour le renouvellement du modèle de fonctionnement du Front de la Patrie du Vietnam (FPV), il s’agit d’une démarche stratégique visant à standardiser les processus de travail, à renforcer l’interconnexion et à améliorer la qualité du service rendu à la population, consolidant solidement le « socle de l’adhésion populaire ».

Elle a eu un échange direct et franc avec la presse sur la force du nouveau cadre institutionnel, les plans d’action concrets visant à être « proches du peuple, au plus près du peuple, à comprendre le peuple et à servir le peuple » ; elle a également réaffirmé son engagement en faveur de la rapidité et de la transparence dans les interventions face aux catastrophes naturelles, en faisant de la satisfaction de la population le critère suprême d’évaluation.

Selon Mme Ha Thi Nga

Cheffe du Comité directeur pour le renouvellement du modèle de fonctionnement du Front de la Patrie du Vietnam (FPV)

Journaliste : Depuis le 1er juillet, le Front de la Patrie et les organisations politiques et sociales fonctionnent selon un nouveau modèle. Selon vous, en quoi la fusion a-t-elle renforcé les capacités des autorités à tous les niveaux ainsi que du FPV ?

Ha Thi Nga : À partir du 1er juillet 2025, le Front de la Patrie met en œuvre un nouveau modèle conformément à l’esprit de la Résolution no 18-NQ/TW du 25 octobre 2017 du Comité central, portant sur la poursuite de la réforme et de la réorganisation de l’appareil du système politique afin de le rendre plus rationalisé, efficient et efficace.

La rationalisation vise à clarifier les fonctions et les responsabilités ; à renforcer les liaisons verticales et horizontales au sein de l’ensemble du système ; et, en définitive, à mieux servir la population.

Lors de la séance de travail avec le Comité du Parti du FPV et les organisations de masse centrales, le Secrétaire général du PCV, To Lam, a souligné que le nouveau modèle devait être supérieur à l’ancien ; fortement orienté vers la base, proche de la population, à son écoute et à son service, et fonctionner de manière fluide sur le fondement de la solidarité, de la cohésion entre les niveaux et de la coordination harmonieuse tant verticale qu’horizontale.

Pour le Front de la Patrie du Vietnam et les organisations politiques et socioprofessionnelles, le modèle de « guichet unique » pour la réception et la synthèse des avis de la population permet de raccourcir les délais de traitement, d’éviter les chevauchements et d’améliorer l’efficacité de la coordination avec les autorités et les organisations membres.

La ligne directrice est clairement définie : « une affaire, un point de contact, un délai, un résultat ».

Ce dispositif s’accompagne d’une répartition et d’une délégation des compétences clairement définies, d’une lutte contre l’administrativisation, garantissant que la voix du peuple parvienne directement aux autorités compétentes. Il marque le passage de mouvements de pure forme à des résultats concrets et mesurables.

Le 10 juin 2025, le Bureau politique a promulgué la Décision no 304 -QĐ/TW relative aux fonctions, missions et à l’organisation de l’appareil de l’Organe du Comité central du Front de la Patrie du Vietnam, posant les bases de la normalisation des postes de travail, de la responsabilisation des dirigeants, ainsi que du renforcement de la discipline et de la rigueur. Les méthodes s’accompagnent d’outils, avec l’application du principe des « 3 facilités – 3 clartés – 3 mesures » et d’un mécanisme d’évaluation publique intégrant périodiquement l’avis des bénéficiaires.

 L’objectif n’est pas de « réduire le travail », mais de « mieux travailler » au service de la population : des procédures plus claires, une responsabilité accrue et plus transparente, ainsi que des réponses politiques plus rapides.

Les premiers résultats montrent que, dans de nombreuses localités, les revendications des citoyens sont traitées de manière rapide et coordonnée. La voix du peuple est reliée directement aux niveaux compétents.

 Sur le plan de la gouvernance, ce nouveau modèle favorise une culture du service public, prenant la satisfaction des citoyens comme indicateur de référence et les résultats dont ils bénéficient comme critère d’évaluation.

Il s’inscrit également dans l’esprit constant des Documents du XIIIᵉ Congrès du PCV : poursuivre la rationalisation de l’appareil pour le rendre plus léger, plus efficace et plus efficient ; édifier un État de droit du peuple, par le peuple et pour le peuple ; promouvoir la transparence, renforcer la responsabilité et placer les citoyens au centre, comme sujets, objectifs et moteurs du développement.

La réorganisation selon un nouveau modèle vise à renforcer la solidité institutionnelle et la capacité de mise en œuvre : des structures rationalisées mais une efficacité et une efficience accrues ; un point de coordination unique mais une articulation fluide ; une responsabilité accrue des dirigeants, tout en garantissant la transparence, des indicateurs de mesure clairs et, surtout, l’amélioration de la qualité du service rendu à la population — critère fondamental permettant d’affirmer que « le nouveau modèle est meilleur que l’ancien ».

Journaliste : La protection et la défense des droits et intérêts légitimes du peuple ont toujours été une priorité. Dans le contexte actuel, quels sont les plans concrets du Front pour mobiliser la population et promouvoir l’esprit de grande union nationale ?

Ha Thi Nga : Nous demeurons constants dans notre conception consistant à placer le peuple au centre et à faire du consensus social notre objectif.

Conformément aux orientations du Secrétaire général To Lam — « être proches du peuple, à son écoute, le comprendre et le servir » — et à la ligne directrice selon laquelle « le Front constitue le trait d’union entre la volonté du Parti et les aspirations du peuple », nos plans d’action sont conçus à la fois de manière large et approfondie, tout en étant assortis d’indicateurs précis, afin que chaque action soit orientée vers des bénéfices concrets pour les citoyens.

À court terme, l’ensemble du système organisera périodiquement le « Mois de l’écoute des citoyens » ; chaque province et ville choisira un modèle pilote de dialogue social ainsi qu’un modèle pilote de protection sociale communautaire, dans l’esprit de « faire les choses sérieusement et jusqu’au bout », avant une généralisation à l’échelle nationale.

Cette approche répond aux exigences d’une organisation et d’un fonctionnement cohérents et fluides, tout en incarnant le principe selon lequel « le nouveau modèle doit être meilleur que l’ancien » : agir de manière ciblée, juste et efficace, avec une évaluation périodique des résultats.

Parallèlement aux canaux directs, nous exploitons le « Portail numérique du Front » 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, ainsi qu’une plateforme et une application spécialisées intitulées « À l’écoute du peuple », permettant aux citoyens de soumettre leurs plaintes et de suivre l’état de leur traitement au moyen d’un code de dossier.

Une cartographie interactive des problématiques sociales facilite l’allocation rapide et appropriée des ressources, en temps réel.

Cette infrastructure numérique est conçue selon les critères « 3 faciles – 3 clairs – 3 mesurables » : des procédures et des formulaires simplifiés pour être faciles à comprendre, à mémoriser et à mettre en œuvre ; une identification claire des responsables et des délais pour une lisibilité des responsabilités et de l’avancement ; enfin, la mesure des intrants, des extrants et des impacts à l’aide de tableaux de bord publics, assortis de mécanismes de retour d’information des bénéficiaires.

Sur le plan des politiques publiques, le Front assure la supervision et la critique sociale dès la phase d’élaboration, conformément aux Décisions n° 217-QĐ/TW et 218-QĐ/TW du 12 décembre 2013 du Bureau politique.

Nous concrétisons la devise « le peuple sait, le peuple discute, le peuple fait, le peuple contrôle, le peuple supervise et le peuple profite », tout en appliquant les outils « 3 divulgations publiques - 3 mécanismes de supervision » associés à « 3 facilités – 3 clartés – 3 mesures », garantissant ainsi la transparence et la responsabilité de tous les processus, ainsi que la mesurabilité des résultats.

De plus, le réseau représentatif est étendu de manière multidimensionnelle et multicanale : ouvriers, nouvelle génération d’agriculteurs, jeunes, femmes, personnes vulnérables, compatriotes issus des minorités ethniques et religieuses, diaspora, etc., afin de renforcer la force de la grande union nationale.

Afin d’assurer une évaluation objective, nous établissons un indice de confiance sociale au niveau provincial et un indice de satisfaction des citoyens à l’égard du travail du Front de la Patrie, soumis à une évaluation publique annuelle.

Ces indicateurs constituent une mesure du consensus social et des bénéfices réellement perçus par les citoyens, permettant d’ajuster en temps utile les modes de fonctionnement et d’améliorer la qualité des services rendus à la population - conformément à l’esprit qui place le peuple au centre, comme sujet, objectif et moteur du développement, et à l’exigence d’une évaluation publique fondée sur l’avis des bénéficiaires.

Journaliste : Ces derniers temps, le Front de la Patrie a très bien rempli son rôle. Toutefois, certaines opinions estiment que face à des événements exceptionnels tels que les catastrophes naturelles et les inondations, le Front devrait agir plus rapidement et plus efficacement dans son soutien aux populations sinistrées. Pourriez-vous partager votre point de vue à ce sujet ?

Ha Thi Nga : Il faut le reconnaître avec franchise : le FPV doit, face aux catastrophes naturelles, être plus rapide, plus précis et plus transparent, et nous agissons dans ce sens.

Tout d’abord, l’ensemble du système active un mécanisme de réaction rapide dès le niveau local. Les comités du Front au niveau des communes et des quartiers constituent les points d’ancrage pour la réception des premières informations, coordonnent les forces d’intervention sur place, ouvrent des points de secours et distribuent les fournitures en fonction des besoins réels de la population.

Dès la survenue d’une catastrophe, le Portail numérique du Front fonctionne 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, conjointement avec la rubrique spécialisée « à l’écoute du peuple », permettant de recueillir les témoignages et d'attribuer des codes de dossier pour le suivi et le traitement des demandes.

Des cartes interactives des problématiques sociales sont activées, permettant de faciliter l'allocation des ressources en temps réel et garantissant une coordination fluide et cohérente à tous les niveaux. 

La rapidité d’action doit s'accompagner d'un contrôle rigoureux et d'une transparence totale. Le processus de suivi et de retour d'information débute dès l'allocation des fonds, conformément aux décisions 217 et 218 du Bureau politique. Les relevés détaillés des fonds de secours, les critères d’attribution, les itinéraires et points de distribution, ainsi que les listes des bénéficiaires sont tous rendus publics afin de permettre à la population et aux médias d’exercer un contrôle conjoint.

Nous appliquons de manière systématique la méthode dite des « 3 faciles – 3 clairs – 3 mesurables » : des procédures et formulaires faciles à comprendre, à mémoriser et à appliquer ; une identification claire des responsables et des délais à chaque étape ; et une évaluation mesurable des intrants, des extrants et des impacts à l’aide d’indicateurs publics, intégrant l’avis des bénéficiaires après chaque phase de soutien.

Les récentes saisons de tempêtes et d’inondations ont mis en évidence un niveau de confiance sociale très élevé, avec des dons impressionnants de la part de la population.

Notre responsabilité consiste à acheminer l’aide rapidement, à la bonne destination, dans la transparence et la clarté, afin que notre rôle de passerelle entre les orientations du Parti et les aspirations du peuple se traduise concrètement dans la réalité.

Ha Thi Nga, membre du Comité central du Parti et vice-présidente du Comité central du Front de la Patrie du Vietnam, remet des cadeaux aux habitants de la province de Ha Tinh touchés par le typhon n° 10. Photo : VNA.

Ha Thi Nga, membre du Comité central du Parti et vice-présidente du Comité central du Front de la Patrie du Vietnam, remet des cadeaux aux habitants de la province de Ha Tinh touchés par le typhon n° 10. Photo : VNA.

L’aide d’urgence doit être associée au rétablissement durable des moyens de subsistance.

 Outre la fourniture immédiate de biens de première nécessité, le système du Front de la Patrie donne la priorité à l’élimination des logements précaires, à la construction de maisons de solidarité, au soutien à la production et à la mise en réseau des dispositifs de protection sociale, afin de permettre aux populations sinistrées de se relever durablement après les catastrophes naturelles.

Les provinces et les villes fixent des échéances précises pour chaque catégorie de besoins et publient des rapports détaillant le taux de dossiers traités dans les délais et attribués aux bénéficiaires éligibles.

Parallèlement, notre réseau de représentation est élargi à plusieurs niveaux et par divers canaux — travailleurs, agriculteurs de nouvelle génération, jeunes, femmes, personnes vulnérables, communautés ethniques et religieuses, ainsi que les Vietnamiens résidant à l’étranger — afin de mobiliser et de coordonner efficacement la force de la grande union nationale, en veillant à ce que l’aide parvienne aux bons destinataires.

L’efficacité est évaluée à l’aide d’indicateurs concrets : le délai entre la réception des ressources et la distribution de l’aide, le taux d’allocation conforme aux groupes prioritaires, le taux de doublons ou d’omissions, ainsi que le niveau de satisfaction des bénéficiaires après l’intervention. Ces indicateurs sont publiés périodiquement et servent de base au retour d’expérience, à la normalisation des procédures, à la formation des cadres et à une mobilisation renforcée des organisations religieuses, des entreprises et des réseaux caritatifs.

L'esprit du Front est clair : ne laisser personne de côté, allier paroles et actes, agir avec rapidité, justesse, transparence. Lorsque la volonté du Parti s’accorde avec le cœur du peuple, les ressources sociales affluent au bon endroit, au bon moment, vers nos compatriotes en détresse – c’est là la mesure la plus concrète de notre responsabilité envers le peuple.

Journaliste : Dans le contexte actuel de renforcement du Parti et de construction d’un système politique intègre et solide, comment le Front de la Patrie du Vietnam, dixième mandat, entend-il jouer son rôle pour consolider davantage le bloc de grande union nationale ?

Ha Thi Nga : Le Front de la Patrie du Vietnam, pour son dixième mandat, place la consolidation du « front de la confiance populaire » au cœur de son action, en tant que pilier fondamental de la grande union nationale.

Nous assumons pleinement notre rôle de pont de confiance entre le Parti, l’État et le peuple, à travers un dialogue régulier, une écoute directe et une capacité à répondre de manière claire.

Nous nous engageons à éviter que les tensions locales deviennent des « points chauds » prolongés.

C’est ainsi que nous concrétisons la directive selon laquelle « le Front est le lien entre la volonté du Parti et le cœur du peuple », avec pour objectif une mise en œuvre fluide et cohérente à tous les niveaux.

Nos missions de supervision et de contre-expertise sociale sont menées en profondeur, ciblées, dès les premières phases de l’élaboration des politiques, ce qui réduit les coûts de mise en œuvre et augmente l’efficacité. Le processus de consultation est ouvert, transparent, avec des responsabilités clairement identifiées et des délais de traitement définis pour chaque recommandation.

Nous appliquons une méthode fondée sur les « 3 faciles, 3 clairs, 3 mesures » : clarté des objectifs, des résultats, et de l’impact, avec publication des retours pour permettre au public et aux médias d’exercer leur droit de regard. Cela répond aussi aux exigences du XIIIe Congrès national concernant la transparence, la responsabilité et l’exercice du pouvoir citoyen.

En matière d’organisation et de fonctionnement, nous poursuivons un processus de rationalisation avec des méthodes renouvelées : moins de formalisme, plus de fond ; moins de réunions, plus de présence sur le terrain ; discipline renforcée et exemplarité exigée des dirigeants.

Le principe du « un dossier, un responsable, un délai, un résultat » est appliqué pour raccourcir le chemin de la parole citoyenne vers les instances compétentes, avec des indicateurs de satisfaction, de qualité du service public et de confiance sociale comme étalons.

Le FPV valorise le rôle de toutes les couches sociales, des religions, des ethnies, des intellectuels, des entrepreneurs, des artistes et des Viet kieu (Vietnamiens résidant à l’étranger), créant ainsi un « grand cercle » de solidarité afin de mobiliser les ressources intellectuelles et matérielles au service du développement.

Nous répartissons les missions principales en fonction des compétences et des atouts de chaque organisation membre ; nous accordons la priorité au bien-être social en ciblant les besoins réels, avec pour principe de « ne laisser personne de côté ».

Par cette approche, nous nourrissons le consensus social et la confiance, conditions préalables pour que les lignes directrices et les politiques s'inscrivent durablement dans la vie quotidienne.

Tout cela vise l'objectif central établi par les documents du XIIIe Congrès et le Secrétaire général du PCV, To Lam : placer le peuple au centre, en tant que sujet, objectif et moteur ; renforcer la transparence et la responsabilité redditionnelle ; consolider de plus en plus fermement le bloc de grande union nationale, afin que le nouveau modèle soit véritablement supérieur à l'ancien, servant le peuple de manière concrète et efficace.

Journaliste : Madame, pourriez-vous nous faire part des orientations concernant le renouvellement du contenu et des méthodes d'action du Front à l'ère de la transformation numérique, notamment l'application des technologies pour accroître l'efficacité du travail de mobilisation populaire et de l'interaction avec les citoyens ?

Ha Thi Nga : En application stricte des directives du Secrétaire général du PCV, To Lam : « être proche du peuple, au plus près du peuple, comprendre le peuple et servir le peuple », et « le Front est le pont entre la volonté du Parti et le cœur du peuple », nous opérons selon les principes : « une tâche, un point de contact, un délai, un résultat » et « le nouveau modèle doit être meilleur que l'ancien ».

Parallèlement, nous appliquons la règle des « 3 faciles, 3 clairs, 3 mesurables » et procédons à des évaluations publiques en recueillant les avis des bénéficiaires.

Dans l'esprit des documents du XIIIe Congrès sur la transformation numérique, la publicité, la transparence et la responsabilité redditionnelle, nous avons défini les orientations de renouvellement suivantes :

Le Secrétaire général To Lam lors de sa séance de travail avec le Comité du Parti du Front de la Patrie et les organisations de masse centrales, le 23 juin 2025. Photo : VNA.

Le Secrétaire général To Lam lors de sa séance de travail avec le Comité du Parti du Front de la Patrie et les organisations de masse centrales, le 23 juin 2025. Photo : VNA.

La transformation numérique établit de nouvelles normes opérationnelles pour l'ensemble du système du FPV.

Premièrement, nous numérisons les opérations : gestion entièrement électronique des documents et des processus de travail, organisation de réunions sans papier, utilisation de signatures et de stockage numériques ; mise en place d'un tableau de bord opérationnel interconnecté, du niveau central jusqu'aux antennes locales.

De plus, une base de données partagée des commentaires et suggestions du public a été créée et connectée aux autorités compétentes, contribuant à raccourcir les délais de traitement et à standardiser les processus selon le principe « une tâche, un interlocuteur, une échéance, un résultat ».

Concernant l'interaction avec le public, nous avons développé une plateforme de retour d'information en ligne et mené des enquêtes d'opinion régulières ; une application mobile permet aux citoyens de soumettre des suggestions, de recevoir des codes de dossier et de suivre l'avancement des traitements en temps réel.

L'ensemble du processus est conçu selon le principe « 3 facile, 3 clair, 3 mesurable » : des procédures faciles à comprendre, faciles à mémoriser et faciles à mettre en œuvre ; des responsabilités et des échéances clairement définies ; Mesurer les intrants, les extrants et les impacts à l'aide d'indicateurs publics, et mettre en place un mécanisme de retour d'information pour les bénéficiaires après chaque incident, conformément aux exigences d'ouverture, de transparence et de responsabilité.

Dans les zones pilotes, des cartes numériques sont intégrées pour localiser les zones critiques ayant un impact sur la vie des populations, facilitant ainsi un dialogue rapide et une allocation des ressources en temps réel.

Les données opérationnelles sont analysées en continu afin d'identifier précocement les problèmes sociaux, de prévenir les crises médiatiques et d'améliorer l'écoute des groupes cibles spécifiques tels que les travailleurs, les jeunes agriculteurs, les jeunes, les femmes, les groupes vulnérables, les groupes religieux, les Vietnamiens de l'étranger, etc., permettant ainsi de canaliser la force de l'unité nationale vers les bénéficiaires qui en ont réellement besoin.

Pour garantir la sécurité et la fiabilité, nous normalisons les réglementations en matière de protection des données et de cybersécurité, le contrôle d'accès et les journaux numériques.

Parallèlement, nous dispensons des formations aux compétences numériques aux fonctionnaires à tous les niveaux et intégrons des critères numériques dans l'évaluation des performances et l'attribution des récompenses.

La mise en œuvre est mesurée par des indicateurs tels que : le délai de traitement des pétitions, le taux de livraison dans les délais, le niveau de satisfaction des citoyens, le taux de réutilisation des données, le taux de participation aux enquêtes, etc..

Tout cela vise à concrétiser l’exigence selon laquelle « le nouveau modèle doit être meilleur que l’ancien », afin que la voix du peuple parvienne directement aux instances compétentes, que les résultats du traitement des demandes soient publics, mesurables et communiqués aux citoyens, et que la confiance sociale soit renforcée par un service concret et efficace.

Journaliste : Enfin, souhaitez-vous adresser un message aux cadres du Front à tous les niveaux et à l’ensemble de la population pour contribuer ensemble à la réussite des objectifs, orientations et missions du Front de la Patrie du Vietnam pour le Xᵉ mandat, et plus largement à la XIVᵉ Congrès national du Parti ?

Ha Thị Nga : Récemment, dans le cadre du projet de document pour le XIVᵉ Congrès du Parti, nous avons mis l’accent sur deux axes principaux : Renforcer le consensus social et institutionnaliser davantage les mécanismes permettant au Front de surveiller et d’évaluer les politiques dès leur élaboration ; Accélérer la transformation numérique des activités du Front, en perfectionnant les plateformes permettant aux citoyens de donner leur avis, de signaler des problèmes, de suivre le traitement des propositions et d’élargir les données ouvertes pour que la société puisse exercer un contrôle.

Lorsque l’esprit du Parti s’harmonise avec la volonté du peuple et que le consensus devient une force, je suis convaincue que le « front de l’opinion publique » s’enracinera profondément et durablement.

 Nous accompagnerons ainsi l’ensemble du Parti, du peuple et de l’armée pour bien préparer le XIVᵉ Congrès national du PCV, permettant au pays de progresser fermement dans une nouvelle phase de développement.

Le message que je souhaite transmettre aux cadres du Front à tous les niveaux est le suivant. Il s’agit de l’unité, qui permet de mobiliser toutes les ressources ; du consensus, afin que chaque décision soit soutenue par la société ; et de la créativité, qui permet de relever les nouveaux défis en renouvelant les pratiques et en innovant, sans se contenter des méthodes existantes.

Chaque cadre du FPV doit rester fidèle au principe que « le peuple est la racine », joindre le discours aux actes, être proche du peuple, respecter le peuple, apprendre du peuple et comprendre le peuple, et mesurer son travail quotidien à la satisfaction des citoyens.

Journaliste : Merci beaucoup pour vos réponses !

Publication : le 18 décembre 2025
Réalisation : NDEL
Dessin : NDEL