Dans le contexte actuel de réorganisation et de rationalisation de l’appareil du système politique, ainsi que de la mise en œuvre du modèle d’administration locale à deux niveaux, cette exigence fait l’objet d’une attention accrue de la part des autorités centrales.
La Conclusion no 210-KL/TW, du 12 novembre 2025 du Comité central du Parti communiste vietnamien (XIIIᵉ mandat), relative à la poursuite de la construction et du perfectionnement de l’organisation du système politique, souligne de nouveau la nécessité d’identifier, de former, de perfectionner et de valoriser les talents, en accordant une importance particulière aux cadres scientifiques et techniques, aux cadres féminins, aux jeunes cadres, aux cadres issus des minorités ethniques, ainsi qu’aux cadres dirigeants des entreprises publiques, tout en renforçant les effectifs dans les zones difficiles et les secteurs stratégiques.
Conformément à cette orientation constante du Parti, le travail de développement des cadres féminins dans les localités a connu des avancées positives.
Le nombre de femmes participant aux comités provinciaux du Parti, aux autorités administratives ainsi qu’aux fonctions de direction et de gestion au sein du système politique est en augmentation.
Dans de nombreuses provinces et villes, les comités du Parti et les organisations partisanes accordent une attention soutenue à l’accompagnement des cadres féminins, leur créant des conditions favorables pour accomplir efficacement leurs missions et valoriser leurs atouts et compétences.
Modèles et bonnes pratiques
Conçues et mises en œuvre au prisme du genre, les politiques de développement des cadres féminins, du niveau central au local, sont de plus en plus rénovées et cohérentes. Le monde politique se féminise peu à peu.
Le contingent de cadres féminins, en particulier les femmes aux postes de leadership et de gestion, a continuellement évolué, tant en quantité qu’en qualité. De nombreuses provinces du Nord du pays ont mis en place des politiques dédiées à la promotion du rôle des femmes pour encourager leur participation politique.
La province de Tuyen Quang est citée comme un exemple probant. Pour la période 2023 – 2030, la province a développé un projet concernant le développement des jeunes cadres, des cadres féminins et des cadres issus des minorités ethniques.
Ce projet prévoit une augmentation de la participation des femmes aux postes de direction des comités du Parti des communes, avec un objectif de plus de 25 % de femmes pour la période 2025 – 2030. En 2023, leur participation dans les organes dirigeants sous la supervision du Comité permanent du Parti a atteint 26 %, et elles occupaient respectivement 14,9 % et 19,6 % des postes dans les comités provinciaux et de district.
Les femmes représentent également une part importante des députés à l’Assemblée nationale et aux conseils populaires, avec 38 % au niveau provincial et 34,6 % au niveau du district.
Rien qu’en 2025, les femmes représentent plus de 23 % des membres du Comité exécutif provincial du Parti et plus de 24 % des cadres au niveau communal.
Pour la période 2025 – 2030, le Comité exécutif provincial du Parti de Tuyen Quang s’est fixé pour objectif de renouveler en profondeur les méthodes de détection, de planification, de formation et d’utilisation des cadres féminins, selon une approche structurée et durable.
Selon les autorités de Tuyen Quang, la mise en œuvre rigoureuse des orientations centrales et des résolutions du Congrès provincial du Parti se traduit par une réforme du travail d’évaluation des cadres, désormais menée de manière globale et multidimensionnelle, étroitement liée aux résultats concrets. Cette démarche s’accompagne d’une planification à long terme des ressources humaines et d’un renforcement de la formation et du perfectionnement en fonction des exigences spécifiques de chaque poste.
La province de Nam Dinh, quant à elle, a adopté des résolutions concernant le développement des cadres, en particulier des femmes, avec des objectifs clairs pour la planification, la formation et la nomination des cadres féminins.
Les femmes dans la province ont été sélectionnées et nommées à des postes de direction dans diverses instances. Leur participation aux comités de direction du Parti et dans les organes gouvernementaux de la province a également augmenté.
La proportion de femmes au Comité provincial du Parti de Nam Dinh est de 11,3 %, et leur taux de présence dans les instances dirigeantes a également montré une croissance significative.
Créer des conditions favorables pour la formation et la nomination des cadres féminins
Le Comité permanent du Parti de la province de Vinh Long (au Sud) accorde toujours une attention particulière à la détection et à la formation des cadres féminins. Les autorités provinciales veillent à mettre en place des mécanismes et des politiques appropriés afin de permettre aux femmes de travailler en toute sérénité et de déployer pleinement leurs capacités intellectuelles.
Pendant la période 2020 – 2025, la province a organisé plus de 120 cours de formation au profit de plus de 6 000 cadres féminins, axés sur les compétences en leadership et en gestion, la communication, la prise de parole en public, la résolution de situations complexes, la conduite des activités professionnelles, l’application des technologies numériques, ou encore le dialogue politique.
Près de 2 000 femmes ont été admises au sein du Parti, représentant plus de 63 % des nouveaux adhérents. Il s’agit d’une base solide pour accroître la proportion de femmes occupant des postes de direction, siégeant dans les comités exécutifs du Parti à tous les niveaux et dans les organes élus.
Pour le mandat 2025 – 2030, la proportion de femmes au sein du Comité exécutif provincial du Parti de Vinh Long atteint près de 23 %, soit une hausse d’environ 5 % par rapport au mandat précédent.
En particulier, le Comité provincial du Parti de Vinh Long a collaboré avec l’Académie nationale de politique Hô Chi Minh afin de mener des études de terrain, d’analyser les pratiques existantes et de perfectionner les politiques, dans l’objectif de mettre en place des solutions durables en matière de développement des cadres féminins.
Les résultats des modèles et des bonnes pratiques mises en œuvre dans les provinces comme Tuyen Quang, Nam Dinh et Vinh Long montrent une évolution marquée dans le développement des cadres féminins. Ces provinces ont mis en œuvre des solutions globales, allant de la formation et du perfectionnement à la planification et à la nomination de femmes à des postes de responsabilité, contribuant ainsi à accroître leur participation aux postes de direction.
Pour continuer à renforcer le rôle et la participation des femmes dans la gestion et la direction, il est essentiel de maintenir les politiques de soutien et de leur offrir davantage d’opportunités d’accéder à des positions de pouvoir. Il apparaît clairement que la création d’un contingent de cadres féminins doit être intégrée aux plans et stratégies de développement des ressources humaines des institutions locales.
Plus important encore, il est nécessaire de continuer à améliorer la planification et la formation des cadres féminins, tout en renforçant les efforts de sensibilisation pour souligner l’importance du rôle des femmes dans la société.
Les provinces doivent poursuivre l’innovation, en affinant et en appliquant les modèles efficaces selon les spécificités locales.
