Augmenter la qualité et rehausser la position des produits vietnamiens

Récemment, une série de foires « Semaine des produits vietnamiens » ont été organisées à Hanoï, contribuant à promouvoir les produits vietnamiens et apporter ainsi aux consommateurs des produits de qualité fabriqués par les entreprises vietnamiennes.
Une foire « Semaine des produits vietnamiens » organisée à Hanoï. Photo : hanoimoi.com.vn
Une foire « Semaine des produits vietnamiens » organisée à Hanoï. Photo : hanoimoi.com.vn

Les consommateurs ont ainsi la possibilité d’acheter des biens à des prix raisonnables grâce à des promotions et des réductions de prix. C’est avant tout l’une des solutions pour accroître la qualité et renforcer la position des produits vietnamiens sur le marché intérieur.

En fait, les produits vietnamiens sont de plus en plus prisés par de nombreux consommateurs.

Selon les statistiques du ministère de l'Industrie et du Commerce, les produits vietnamiens représentent plus de 90 % dans le système de distribution des entreprises nationales et entre 60 % et plus de 90 % dans le système de distribution des entreprises étrangères.

Parallèlement, sur les circuits de vente au détail traditionnels, la proportion de produits vietnamiens représente 60 % ou plus. Toujours selon l'enquête, la proportion de consommateurs vietnamiens choisissant des produits vietnamiens de marque, de qualité et sains représentait 76 %.

Les entreprises de distribution, y compris étrangères, estiment que la qualité des produits vietnamiens s'est grandement améliorée, avec de beaux designs et des prix raisonnables. Les fabricants se concentrent sur le développement et la promotion de la marque, aidant ainsi les consommateurs à connaître et à avoir confiance pour utiliser davantage le produit.

Mais d’un autre côté, l’attractivité d’un marché de près de 100 millions d’habitants fait également du Vietnam une « destination » pour les produits étrangers. En particulier, grâce aux nombreux accords de libre-échange auxquels le Vietnam participe, les produits étrangers bénéficient également d’avantages fiscaux.

Avec la même capacité de gestion, le même capital, la même technologie et la même valeur de marque, la compétitivité des produits étrangers est souvent supérieure à celle des produits nationaux. C'est le problème que les entreprises manufacturières nationales doivent considérer si elles ne veulent pas perdre des parts de marché sur leur « terrain d'origine ».

Ensuite, il est nécessaire de se concentrer sur le développement du système national de vente au détail, la création d’un environnement commercial favorable, la promotion de la transformation numérique, l’application des technologies de l’information et le développement des méthodes de commerce électronique.

L'évolution des modes de consommation oblige le système de vente au détail à évoluer également pour répondre aux besoins des consommateurs. Dans la chaîne d'approvisionnement, le système de distribution est un maillon très important.

En fait, dans la campagne « Les Vietnamiens donnent la priorité à l'utilisation de produits vietnamiens », les établissements de distribution et de vente au détail ont participé très activement et ont obtenu des résultats clairs.

Quant aux entreprises, elles doivent améliorer leur capacité de production et d’affaires grâce à l’application de la science et de la technologie ; coopérer, relier et créer de manière proactive des chaînes d'approvisionnement dès la production, la distribution jusqu'à la consommation pour renforcer la compétitivité, améliorer la qualité des produits et améliorer l'efficacité de l'entreprise.

Les entreprises nationales ont l’avantage de comprendre la culture, les goûts des consommateurs, les installations de production locales, des coûts réduits et un système de distribution étendu. Les entreprises doivent donc savoir tirer parti de leurs avantages pour être compétitives et se développer.

Un autre problème important est que tous les niveaux, industries et entreprises doivent unir leurs efforts pour créer des marques de produits vietnamiennes suffisamment fortes, non seulement pour rester fermes sur le marché intérieur, mais aussi pour atteindre le niveau régional et mondial, construire une culture d’entreprise qui respecte et protège toujours les clients. C'est le moyen le plus efficace de fidéliser les clients.