Alors que l’objectif d’une croissance à deux chiffres devient une exigence impérieuse, le développement touristique ne se limite plus à la préservation et à la valorisation des sites.
Il s’agit désormais de révéler le potentiel d’une ressource économique exceptionnelle, en faisant de la culture une force endogène capable de propulser l’ancienne capitale vers un nouvel essor.
Le patrimoine, une « mine d’or » pour la croissance
La nuit tombe sur la Cité impériale de Hue.
Sous les éclairages dorés qui mettent en valeur la porte Ngo Mon, le palais Thai Hoa ou encore le palais Kien Trung, les visiteurs continuent de déambuler lentement le long des remparts couverts de mousse.
Les mélodies de la musique de cour résonnent dans cet écrin historique, donnant à nombre de touristes l’impression de voyager à travers le temps.
Après avoir participé au programme « La Cité impériale de nuit », Marie Laurent, une touriste française, confie :
« J’ai visité de nombreuses villes patrimoniales à travers le monde, mais Hué procure une sensation très particulière. Il ne s’agit pas seulement de monuments anciens, mais d’un véritable espace culturel vivant. »
Peu de destinations possèdent un patrimoine matériel et immatériel aussi riche que Hue.
De l’Ensemble des monuments de Hué à la musique de cour royale (Nhã nhạc), en passant par les archives impériales, les fêtes traditionnelles, l’art culinaire, les villages artisanaux et l’espace culturel de la rivière des Parfums, la ville offre un héritage culturel vivant et diversifié.
S’y ajoute un environnement naturel exceptionnel, des côtes de Chan May–Lang Co aux lagunes de Tam Giang–Cau Hai et aux forêts de l’ouest, créant un potentiel remarquable pour le tourisme culturel, écologique et balnéaire.
Le docteur Cung Trong Cuong, de l’Institut de recherche pour le développement de la ville de Hue, estime que :
« Le principal atout de Hue ne réside pas dans le nombre de ses monuments, mais dans la profondeur de sa culture. Les visiteurs peuvent appréhender l’histoire par tous leurs sens : voir l’architecture, écouter la musique de cour, goûter la gastronomie et découvrir la vie des communautés locales. C’est un avantage que peu de villes patrimoniales de la région possèdent. »
Ces dernières années, le Festival de Hue, les spectacles d’arts de cour, les visites nocturnes de la Cité impériale, les expériences dans les villages traditionnels et le tourisme communautaire ont contribué à dynamiser le secteur touristique local.
En 2024, la ville a accueilli près de 4 millions de visiteurs pour environ 8 000 milliards de dôngs de recettes touristiques.
Au cours des cinq premiers mois de 2026, Hué a enregistré près de 3,6 millions de visiteurs et 8 300 milliards de dôngs de revenus, soit une hausse de près de 70 % sur un an.
Toutefois, de nombreux experts estiment que cette « mine d’or » patrimoniale demeure sous-exploitée.
La durée moyenne de séjour reste limitée et les dépenses des visiteurs demeurent relativement faibles.
Si les produits touristiques sont riches en valeur culturelle, ils manquent encore de diversité pour offrir des expériences de grande envergure capables de retenir les touristes sur une période plus longue.
Les infrastructures touristiques de Hue restent encore à renforcer.
La ville manque de complexes de services et de loisirs de qualité, de ressources humaines internationales et d’une meilleure coordination régionale.
Par ailleurs, la conservation et la restauration du patrimoine nécessitent des investissements importants.
Ces défis doivent être relevés pour transformer le patrimoine en véritable levier de développement et de compétitivité.
Transformer le patrimoine en moteur d’une croissance à deux chiffres
Si autrefois Hue mettait l’accent sur la préservation, la priorité actuelle est désormais de valoriser le patrimoine au service du développement.
Le président du Comité populaire municipal, Nguyen Khac Toan, souligne que le tourisme et les services constituent des moteurs essentiels de la croissance économique de la ville.
Hue vise ainsi non seulement à attirer davantage de visiteurs, mais aussi à accroître la valeur économique de ses produits culturels et de ses expériences touristiques à travers de nombreux programmes stratégiques.
Selon Hoang Viet Trung, directeur du Centre de conservation des monuments de Hué, l’objectif actuel est de transformer le patrimoine en un espace culturel vivant. Des initiatives telles que « La Cité impériale de nuit », les reconstitutions de rituels de cour, l’usage des technologies numériques et les expériences interactives contribuent à rapprocher le patrimoine du public.
Cette approche, adoptée par de nombreuses villes patrimoniales dans le monde, permet d’accroître la valeur économique du patrimoine grâce à de nouvelles formes de valorisation.
Selon Tran Huu Thuy Giang, vice-président du Comité populaire municipal, Hue concentre actuellement ses efforts sur l’élargissement de l’espace touristique autour de quatre pôles majeurs : le centre urbain patrimonial, les lagunes de Tam Giang–Cau Hai, la zone côtière de Chan May–Lang Co et la région écologique de l’ouest.
Cette stratégie doit permettre de créer un écosystème touristique diversifié et de réduire la pression exercée sur le cœur patrimonial de la ville.
Parallèlement, la ville renforce l’attraction des investissements privés.
Au cours des cinq premiers mois de 2026, Hue a mobilisé plus de 19 000 milliards de dôngs de nouveaux investissements.
Plusieurs projets sont proposés dans les secteurs du tourisme, des services et des industries culturelles, notamment des complexes touristiques haut de gamme, des zones écotouristiques et des espaces dédiés à la création culturelle.
La directrice du Service municipal du tourisme, Tran Thi Hoai Tram, indique que le secteur touristique de Hue s’oriente vers une amélioration de la qualité de la destination, un allongement de la durée de séjour et une augmentation des dépenses des visiteurs.
Dans cette perspective, le tourisme patrimonial, le tourisme vert, le tourisme communautaire et le tourisme expérientiel constitueront les principales filières de développement.
