Le secteur privé, moteur essentiel de la croissance économique, est confronté à l’impératif de se transformer numériquement afin de ne pas être laissé pour compte.
Bien planifiée, cette transformation peut jouer le rôle d’un véritable «système d’exploitation» pour la croissance, l’innovation et l’intégration.
Les entreprises privées vietnamiennes sont aujourd’hui à un tournant, entre défis et opportunités, prêtes à se réinventer pour mieux s’adapter à l’époque. Récemment, la Résolution no 68-NQ/TW du Bureau Politique a clairement affirmé le rôle central de l’économie privée dans la stratégie de développement national, en soulignant que la transformation numérique est un levier essentiel pour accroître la productivité, la compétitivité et donner un nouvel élan à ce secteur.
Dans un contexte de numérisation accélérée de l’économie vietnamienne et d’intégration profonde dans les chaînes de valeur mondiales, la transformation numérique est devenue un impératif pour que les entreprises privées puissent viser une croissance à deux chiffres.
Il s’agit là d’une opportunité pour renforcer la compétitivité nationale et affirmer le rôle moteur du secteur privé, conformément à l’esprit de la Résolution no 68-NQ/TW.
Créer un environnement équitable pour faire grandir les entreprises
Lors du colloque sur les politiques publiques intitulé « Transformation numérique des entreprises privées – Vers une croissance à deux chiffres au Vietnam », organisé le 29 mai par l’Université d’Économie (UEB) relevant de l’Université nationale de Hanoï, le Professeur associé Nguyen Hong Son, vice-président de la Commission centrale de planification stratégique, a souligné que la Résolution 68 définit des objectifs et des solutions concrètes pour accompagner chaque groupe d’entreprises privées vers un développement fort.
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Le professeur associé Dr. Nguyen Hong Son – Vice-président de la Commission centrale des politiques et stratégies – partage sa vision sur l’esprit de la Résolution n°68 du Bureau politique. Photo : VGP. |
Il a notamment mis l’accent sur la nécessité d’un traitement équitable entre le secteur privé et les autres secteurs économiques, ainsi que sur la protection du secteur privé non seulement en matière de droits économiques, mais aussi face aux impacts extérieurs négatifs.
« La Résolution considère que le secteur privé peut pleinement participer aux grandes missions nationales. Ce n’est qu’à cette condition que les entreprises pourront croître, conquérir les marchés internationaux et à leur tour guider les PME dans le développement des chaînes de valeur », a-t-il affirmé.
De son côté, le Professeur associé Nguyen Truc Le, président du Conseil de l’UEB, a rappelé que le secteur privé compte actuellement plus de 940 000 entreprises et plus de 5 millions de ménages commerciaux, contribuant à environ 50 % du PIB national et à plus de 30 % des recettes budgétaires.
Cependant, ces entreprises sont encore confrontées à de nombreux obstacles, notamment les « cinq grands manques » : manque de ressources, manque de continuité, manque de direction, manque de liens et manque de résilience.
Pour devenir « une force motrice majeure » de l’économie vietnamienne d’ici 2030, comme le prévoit la Résolution 68, le secteur privé doit réaliser une percée.
Cette avancée passe nécessairement par les sciences, les technologies et surtout la transformation numérique.
« La transformation numérique n’est pas seulement un outil, mais bien une stratégie de développement pour les entreprises privées », a insisté le professeur Nguyen Truc Le.
La pression de la transformation numérique
Aujourd’hui, la notion de transformation numérique n’est plus étrangère aux entreprises. La pression et la demande de transformation numérique n’ont jamais été aussi fortes dans le secteur privé.
Selon Nguyen Kim Hung, vice-président de l’Association vietnamienne des PME : « Dans le monde des affaires actuel, il ne s’agit plus de savoir si le gros poisson mange le petit, mais si le rapide dépasse le lent. Cela montre que la transformation numérique est vitale. »
Nguyen Duc Quy, directeur général de la société Vconnex – pionnière dans la transformation numérique – souligne que cette transition ne résulte pas uniquement d’une pression interne. Les dirigeants ont compris que, sans numérisation, leur entreprise ne survivra pas. Cette nécessité est également poussée par les concurrents, les partenaires, et l’évolution des comportements d’achat des clients.
« Même les personnes âgées, autrefois peu technophiles, ont été forcées d’adopter les outils numériques à cause de la pandémie de COVID-19 », a-t-il observé.
À ces dynamiques s’ajoutent les politiques gouvernementales incitatives et l’adoption de technologies par l’administration, qui accentuent encore la pression.
Identifier les blocages pour mieux avancer
Lors du colloque, une table ronde réunissant experts universitaires, décideurs politiques, chefs d’entreprise et représentants des médias a permis d’analyser les principaux points de blocage dans la transformation numérique et de proposer des solutions pour débloquer la situation.
Le Professeur associé Phan Chi Anh (UEB), responsable du projet « Transformation numérique de la chaîne d’approvisionnement des produits technologiques et agricoles » (2023–2024), a présenté trois axes de politiques concrètes, applicables immédiatement : développement des ressources humaines dans le numérique, investissement dans les infrastructures et la R&D, et création de plateformes d’échange d’informations tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Ces mesures sont issues de la réalité vietnamienne et non importée de théories étrangères.
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Les experts identifient ensemble les pressions liées à la transformation numérique des entreprises privées. Photo : VGP. |
Autre initiative remarquable, celle du Dr Hoàng Xuân Vinh (UEB) avec son modèle d’évaluation du niveau de transformation numérique des PME au Vietnam (2023–2024).
Ce modèle quantitatif repose sur 7 piliers et plus de 30 critères, permettant aux entreprises d’évaluer leur maturité numérique et de prendre des décisions stratégiques adaptées.
Ces travaux ne sont pas de simples recherches descriptives, mais des outils concrets pour la gestion d’entreprise.
Encore un long chemin à parcourir
Malgré les avancées, la transformation numérique n’est pas encore une dynamique dominante dans le secteur privé vietnamien.
Les résultats restent fragmentaires, peu durables, et de nombreuses entreprises se débattent entre intentions et capacités réelles, limitées tant sur le plan financier qu’humain, technologique et stratégique.
Les experts ont identifié les blocages internes aux entreprises, ceux liés aux institutions et aux politiques publiques, ainsi que les obstacles dans la coordination entre les différents acteurs.
Le rôle de l’État et ses politiques de soutien aux entreprises privées ont également été discutés en profondeur.
Des exemples internationaux de bonnes pratiques ont été présentés pour enrichir les perspectives des décideurs et entrepreneurs.
Les résultats du colloque seront compilés et transmis aux autorités compétentes afin de contribuer à l’élaboration de politiques nationales sur la transformation numérique du secteur privé.
La transformation numérique n’est plus un choix, mais une voie incontournable pour permettre aux entreprises privées vietnamiennes de se hisser et de s’intégrer.
Pour libérer pleinement ce potentiel, une collaboration étroite entre l’État, la communauté des entreprises et les organisations intermédiaires est indispensable.
Lorsque la vision stratégique s’allie aux outils et aux politiques appropriés, la transformation numérique ne sera plus un simple mot d’ordre, mais deviendra un véritable levier permettant aux entreprises privées de prendre les rênes de l’économie numérique de demain.
