Augmentation des dépenses grâce au « tourisme de vengeance » et à la confiance économique
L'une des principales raisons de l'augmentation des dépenses touristiques est la persistance de l'effet de « tourisme de vengeance » (revenge travel), bien qu'à un degré différent. Plutôt que de simplement compenser les voyages manqués, le « Revenge Tourism 2.0 » en 2025 sera stimulé par la reprise économique mondiale, l'augmentation du revenu disponible et un désir plus fort d'expériences uniques et « à faire au moins une fois dans sa vie ». De nombreux voyageurs sont toujours prêts à dépenser plus pour des voyages mémorables et de haute qualité plutôt que pour des vacances économiques.
Selon le Conseil Mondial du Voyage et du Tourisme (WTTC), les dépenses des voyageurs internationaux devraient atteindre un niveau record de 2.1 milliards de dollars en 2025, dépassant le pic prépandémique de 2019 (1.9 milliard de dollars). La contribution totale du secteur du voyage et du tourisme à l'économie mondiale devrait atteindre un sommet historique de 11.7 milliards de dollars en 2025, représentant 10.3 % du PIB mondial. Ces chiffres témoignent d'une forte confiance dans la reprise et la croissance du secteur, et constituent un moteur majeur de l'augmentation des dépenses.
Les secteurs de dépenses « en plein essor » pour l'été 2025
Les voyageurs ne devraient pas seulement dépenser plus, mais aussi allouer leur budget à des catégories spécifiques :
Tourisme d'expérience de luxe et personnalisé : Au lieu de visites de groupe, les voyageurs ont tendance à rechercher des expériences uniques et sur mesure. Le marché mondial du tourisme de luxe devrait continuer de croître fortement. Certaines sources estiment que ce marché atteindra entre 1.6 et 1.7 milliard de dollars en 2025, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) prévu de 5 % à plus de 8 % au cours de la prochaine période. Cela montre une volonté de payer plus pour l'intimité, le confort et les moments mémorables.
Hébergements et services de haute qualité : Les hôtels-boutiques, les complexes écologiques ou les villas privées avec toutes les commodités attireront un grand intérêt. Les revenus du secteur hôtelier mondial devraient atteindre environ 426.42 milliards de dollars en 2025, ce qui indique une reprise et un développement robustes du segment de l'hébergement de haute qualité.
Gastronomie et shopping local : La gastronomie est toujours une partie indispensable du voyage. Les voyageurs dépenseront plus généreusement pour découvrir la cuisine locale, des restaurants traditionnels aux expériences culinaires uniques. Le Mastercard Economics Institute souligne que les restaurants d'Istanbul ont accueilli des touristes de 67 pays en 2024, démontrant l'attrait mondial de l'expérience culinaire.
Tourisme durable et responsable : Bien que potentiellement plus coûteux, le tourisme durable devient progressivement un choix prioritaire. Le marché mondial du tourisme durable était évalué à 3.12 milliards de dollars en 2024 et devrait atteindre 3.56 milliards de dollars en 2025, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) allant jusqu'à 11.39 % de 2025 à 2034. Des études montrent qu'environ 33 % des voyageurs ont choisi de séjourner dans des établissements durables au cours de l'année écoulée, et ce chiffre devrait augmenter de 62 % l'année prochaine, reflétant une conscience croissante de l'impact du tourisme.
Technologie et commodités intelligentes : Les applications de voyage intelligentes, les appareils de traduction personnels ou les services de connexion Internet haut débit pendant le voyage seront également des dépenses prises en compte. La tendance aux paiements dématérialisés et à l'utilisation d'appareils mobiles pour les transactions continue de s'accélérer, offrant commodité et sécurité aux voyageurs.
Défis et opportunités pour l'industrie du tourisme
La tendance à l'augmentation des dépenses offre de grandes opportunités à l'industrie du tourisme pour développer des produits et services de haute qualité. Cependant, elle pose également le défi de maintenir un équilibre entre la satisfaction des besoins des voyageurs et la garantie d'un développement durable, en particulier face au problème de « sur-tourisme » (overtourism) dans certaines destinations populaires. Les entreprises doivent investir dans la formation du personnel, la modernisation des infrastructures et l'innovation constante pour répondre aux attentes croissantes du marché.
En résumé, l'été 2025 promet un paysage touristique dynamique avec une croissance des dépenses. Cela reflète non seulement la forte reprise du secteur, mais aussi un changement dans la mentalité et les priorités des voyageurs, s'orientant vers des expériences plus significatives, de qualité et responsables.
