En même temps que le reste du pays, la ville de Hanoï a officiellement lancé le fonctionnement de son appareil administratif local à deux niveaux.
Après le réaménagement, la capitale est passée de 30 districts, arrondissements et villes à 126 communes et quartiers.
Ce nouveau modèle ouvre une perspective de revalorisation de l'image touristique de chaque localité, permettant ainsi une stratégie d'investissement et de promotion touristique plus efficace.
Redéfinir de nouvelles destinations
La commune d’Ung Thien – l’une des quatre nouvelles communes issues de l’ancien district d’Ung Hoa – vient d’entrer officiellement en activité et s’emploie actuellement à stabiliser son appareil administratif.
Sur son territoire se trouvent plusieurs sites touristiques reconnus par la ville, notamment le site de Quang Phu Cau, célèbre pour son métier traditionnel de fabrication de bâtonnets d'encens depuis plus de 100 ans, ainsi que le village de couture de Trach Xa.
Truong The Huu, directeur du Centre culturel, d'information et de sport de la commune d’Ung Thien, affirme que les activités culturelles et touristiques locales se poursuivent normalement.
Le site touristique de Quang Phu Cau continue d’accueillir de nombreux visiteurs venus pour explorer et vivre des expériences uniques.
"Depuis la mise en place du nouveau modèle de gouvernance locale, nous nous concentrons sur la stabilisation du fonctionnement administratif. Prochainement, la commune d’Ung Thien réexaminera les systèmes de monuments, de patrimoines et de sites touristiques pour réorganiser les itinéraires. C'est une opportunité de redéfinir la destination et de concentrer les ressources sur les sites ayant un potentiel développable", dit Truong The Huu.
De même, la commune d’O Dien – nouvelle entité issue de l’ancien district de Dan Phuong – possède un riche système patrimonial avec notamment le site touristique reconnu de Ha Mo et le temple de culte spirituel de To Hien Thanh.
Bui Thi Quyen, directrice du Centre culturel, d'information et de sport de la commune d’O Dien, déclare qu’immédiatement après l’instauration du nouveau modèle administratif, les autorités locales se sont efforcées de stabiliser l’organisation tout en prenant soin de la vie culturelle et spirituelle de la population.
"Nous allons recenser l’ensemble des monuments, patrimoines et sites touristiques afin d’élaborer un plan de développement touristique", indique Mme Quyen.
Dans les zones urbaines, les sites touristiques ayant déjà une notoriété continuent d’accueillir les visiteurs.
De nombreux monuments et sites touristiques gérés par le Service de la Culture et des Sports de Hanoï, bien qu’intégrés à de nouveaux quartiers, n’ont pas changé de mode de gestion.
Le directeur du Centre d'activités culturelles et scientifiques du Temple de la Littérature - Quoc Tu Giam, Le Xuan Kieu, explique que le site classé Monument national spécial se situe désormais dans le quartier Van Mieu-Quoc Tu Giam. Sa gestion reste inchangée et de nombreuses activités d'exposition, de visites et d’animations diurnes et nocturnes continuent d’être organisées.
Créer un élan pour le tourisme hanoien
La mise en place de la gouvernance locale à deux niveaux, mettant en avant le rôle de gestion des communes et quartiers, rapproche l'administration des citoyens et répond mieux aux réalités locales. Cela offre de nouvelles perspectives dans la gestion du patrimoine, des sites et du développement touristique.
Phung Quang Thang, président de l’Association vietnamienne du tourisme vert, souligne que les communes et quartiers jouent un rôle crucial dans la gestion des ressources naturelles, des monuments et des sites. Ils peuvent ainsi identifier clairement les potentiels et les atouts touristiques de leur territoire, ce qui permet un investissement pertinent et évite le gaspillage.
Pham Hai Quynh, directeur de l’Institut de développement du tourisme asiatique, estime que le regroupement des provinces et villes ainsi que la restructuration des communes et quartiers dans le cadre de la nouvelle gouvernance peut générer un espace de développement touristique plus vaste.
Cela favorisera une gestion unifiée du tourisme local, la création de produits touristiques spécifiques et l’émergence de nouveaux circuits attractifs. C’est une occasion de créer un tournant pour le tourisme de la capitale à l’ère nouvelle.
Dans une perspective à long terme, cette réorganisation administrative constitue un avantage pour le développement touristique de Hanoï. Toutefois, les difficultés liées à la mise en œuvre ne manquent pas.
Pham Hai Quynh souligne que le principal défi est le manque de ressources humaines qualifiées : le personnel compétent, doté de connaissances approfondies sur le tourisme et la culture locale, est encore insuffisant.
Pour répondre à cette lacune, les localités doivent organiser rapidement des formations professionnelles, constituer un personnel maîtrisant la culture locale et les outils technologiques pour numériser les sites, promouvoir le tourisme et créer de nouveaux produits réalistes.
Selon le Service du tourisme de Hanoï, dans les temps à venir, le secteur touristique de la capitale s’accélérera pour obtenir des résultats concrets avec l’objectif d’accueillir plus de 31 millions de visiteurs d’ici 2025, dont 7,5 millions de touristes internationaux, pour un chiffre d’affaires total estimé à environ 130 000 milliards de dongs.
La directrice du Service du tourisme de Hanoï, Dang Huong Giang, précise que le Service coopérera avec les communes et quartiers pour recenser les sites touristiques et ainsi créer de nouveaux produits et circuits touristiques pour la capitale.
