Dans cette démarche, il convient de valoriser le rôle central du secteur privé dans la commercialisation des résultats de la recherche, tout en développant les infrastructures numériques et les données pour garantir une interconnexion et une utilisation efficientes des ressources.
Des exigences du terrain aux actions en rupture
Selon le Rapport sur l'Indice mondial de l'innovation (GII) 2026 publié par l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI), le Vietnam se classe au 43e rang sur 139 pays et économies évalués, soit une progression d'une place par rapport à 2025 et de 16 places par rapport à 2016. De manière remarquable, le rang du Vietnam en matière de résultats d'innovation (outputs) a gagné deux places pour se hisser au 35e rang.
Toutefois, le pays se situe au 54e rang pour les facteurs d'entrée de l'innovation (inputs), au 64e rang pour les institutions et au 79e rang pour les ressources humaines et la recherche. L'écart entre les facteurs d'entrée et les résultats souligne la nécessité d'accorder une attention accrue à la qualité des conditions encadrant la recherche, le développement technologique et la capacité à maintenir une dynamique d'innovation sur le long terme.
Sous l'angle des entreprises, les données du ministère de la Science et de la Technologie indiquent qu'en 2025, le taux d'entreprises engagées dans des activités d'innovation s'est élevé à 34,6 %, en repli par rapport aux 38,8 % enregistrés en 2024.
Ces indicateurs montrent que l'exigence ne réside pas seulement dans l'amélioration des classements internationaux, mais exige également l'élargissement des capacités d'innovation au sein du tissu entrepreneurial, ainsi que le renforcement de l'efficacité du transfert et de l'application des technologies. Pour y parvenir, il s'avère indispensable de remédier au manque de décloisonnement entre recherche, production et marché, tout en créant des conditions favorables permettant aux acteurs d'accéder aux technologies, aux ressources financières et aux partenaires adéquats.
D'après Nguyen Mai Duong, directeur du Département de l'innovation au ministère de la Science et de la Technologie, les trois piliers que sont les technologies stratégiques, l'innovation et la transformation numérique entretiennent des liens organiques indissociables. Les technologies stratégiques créent de nouvelles capacités ; l'innovation métamorphose le savoir technologique en produits, procédés, modèles et valeurs pratiques inédits ; quant à la transformation numérique, elle fournit l'infrastructure permettant d'interconnecter, de déployer et de diffuser plus rapidement ces résultats. L'exigence actuelle impose un basculement résolu de la prise de conscience à l'action, de l'idée au produit, de la recherche à l'application commerciale, et des modèles isolés vers des résultats réplicables à grande échelle.
Connecter l'écosystème, valoriser le rôle des infrastructures numériques
Dans le modèle de synergie tripartite entre l'État, les chercheurs et le secteur privé, l'entreprise occupe une position directe dans l'organisation de la production, l'accès au marché et l'intégration de la technologie dans la pratique. Les travaux de recherche ne révèlent la plénitude de leur valeur que lorsqu'ils répondent à des besoins réels et présentent un potentiel de commercialisation.
Analysant ce point névralgique, Nguyen Trung Kien, vice-président du Conseil d'administration et directeur général du groupe CNCTech, a estimé : « L'innovation doit être substantielle, résoudre des problématiques concrètes et posséder une capacité de commercialisation. L'État peut apporter son soutien depuis la recherche jusqu'à la conception de prototypes, mais pour la production en série et la mise sur le marché, l'entreprise joue un rôle déterminant. L'atout de l'entreprise ne réside pas uniquement dans ses infrastructures de fabrication, ses usines ou sa capacité de prototypage, mais découle également de son réseau de fournisseurs, de son maillage de distribution et de son expertise en matière de normes de qualité. C'est là le socle permettant de transformer les idées issues de la recherche en produits commerciaux compétitifs. »
Parallèlement au renforcement des synergies entre les acteurs, l'infrastructure numérique ouvre la voie à un mode de connexion permanent, affranchi du cadre restrictif des événements de promotion ponctuels. Le Centre d'appui à l'innovation, rattaché au Département de l'innovation du ministère de la Science et de la Technologie, a ainsi procédé au lancement du Portail d'appui à l'innovation (innovation.gov.vn) et de la Plateforme de connexion à l'innovation ISC (isc.arobid.com). La plateforme ISC a été conçue pour métamorphoser les activités de promotion et de mise en relation commerciale, traditionnellement limitées à des événements isolés, en un réseau d'interconnexion numérique permanent, opérationnel tous les jours de l'année.
D'après Tran Van Chin, président de la société par actions de technologie Arobid — l'entité exploitant la plateforme ISC —, l'avancée majeure de cet outil réside dans l'exploitation des données et de l'intelligence artificielle (IA) pour rechercher, analyser automatiquement les besoins et formuler des propositions de mise en relation ciblées entre entreprises, technologies, experts, instituts de recherche, universités, start-up et investisseurs. « L'IA facilite la prospection et le rapprochement des opportunités de partenariat et de transaction. Cependant, pour saisir ces opportunités, les entreprises doivent disposer d'un profil de compétences numériques répondant aux critères d'exigence "exact, exhaustif, vérifié, actualisé et structuré", tout en mobilisant un personnel dédié au suivi, aux réponses et à la prospection active sur l'espace numérique. L'IA décèle les opportunités, mais il appartient à l'humain d'évaluer, de négocier et de trancher », a souligné Trần Văn Chín.
Dang Tung Anh, directeur adjoint du Centre de la technologie et du gouvernement numérique, relevant du Département de la transformation numérique nationale (ministère de la Science et de la Technologie), a précisé : « Le Cadre d'architecture globale pour la nation numérique définit une structure unifiée en quatre couches, privilégiant une approche axée sur les données (Data-Centric), l'intégration prioritaire de l'intelligence artificielle (AI First) et le passage d'une gestion documentaire à une gouvernance et un contrôle de conformité fondés sur les données réelles. »
Il apparaît clairement que le raccordement de l'écosystème d'innovation et le développement de l'infrastructure numérique exigent une mise en œuvre synchrone. D'une part, il convient d'inciter le secteur privé à s'impliquer plus avant dans le processus de recherche, de développement et d'application des technologies. D'autre part, il s'avère indispensable d'assurer que les données et les plateformes numériques favorisent concrètement le partage d'informations, la recherche de partenaires et la mobilisation des ressources.
La 43e position sur 139 économies enregistrée au GII 2026 constitue une performance remarquable ; néanmoins, le véritable indicateur demeure la capacité de maîtrise des technologies, le niveau d'innovation au sein des entreprises et l'aptitude à convertir le savoir en valeur économique. C'est uniquement lorsque l'ensemble des maillons, de la recherche jusqu'au marché, sera interconnecté avec efficacité que l'innovation pourra rayonner pleinement et contribuer de manière substantielle au développement du pays.
