Startup vietnamienne : transformer les défis en opportunités

Nhân Dân en ligne - L’épidémie de Covid-19 a impacté négativement la plupart des entreprises, en particulier les jeunes startups. Cependant, plusieurs d’entre elles se sont rapidement transformées pour s’adapter au nouveau contexte, en transformant les défis en opportunités.

Startup vietnamienne : transformer les défis en opportunités

L’économie mondiale est aux prises avec une crise sans précédent dans l’histoire. Beaucoup d’entreprises font faillite. Selon l’Administration générale des statistiques, en 2020, 101 700 entreprises, à travers le Vietnam, ont suspendu leurs activités pendant une période définie. Celles qui ont stoppé leurs opérations en attendant leur dissolution ou qui ont achevé les procédures de dissolution sont en hausse de 13,9 % par rapport à l’année dernière. La situation, à l’heure actuelle, reflète la difficulté du maintien de la production et des activités commerciales en raison de l’impact de l’épidémie de Covid-19.

Pour les entreprises manufacturières, le manque d’intrants et une chaîne d’approvisionnement mondiale brisée sont des défis majeurs. En outre, le pouvoir d’achat a fortement diminué et les consommateurs n’achètent que des produits essentiels pour la vie quotidienne. De nombreuses entreprises et startups dans les domaines des services d’hébergement et des services associés aux visiteurs étrangers, tel que le transport, l’organisation de voyages ou les services de réunions et de formations font face à une période sans rentrée d’argent depuis plusieurs mois.

Du point de vue d’une startup, le président-directeur général de la société AKZ, Dinh Duc Thang, a déclaré que la pandémie de Covid-19 se poursuivrait avec de nombreux développements complexes et imprévisibles. Par conséquent, les entreprises doivent se préparer à vivre avec l’épidémie et réfléchir aux mesures adéquates à mettre en place. L’optimisation des coûts d’exploitation est une condition très importante, contribuant à limiter de nombreux risques pour les entreprises. Les startups peuvent apprendre du modèle des pays occidentaux concernant les services d’externalisation, tels que les services de comptabilité, les services d’établissement de sociétés ou les services de marketing en ligne, afin d’être proactifs en termes de coûts et réduire les coûts des ressources humaines.

De plus, le marché a besoin de produits visant à améliorer la santé. En plus des produits traditionnels, la société de thé et de café An Nam a stimulé la production de thé aux herbes qui combattent la grippe et renforcent le système immunitaire. Grâce à son adaptation rapide, le chiffre d’affaires de l’entreprise a augmenté de 30 % pendant la pandémie.

Les entreprises se concentrent non seulement sur la vente directe dans les magasins, mais exploitent également l’achat en ligne.

Le Covid-19 est considéré comme un grand test pour les entreprises. En effet, il a été démontré que des modèles commerciaux plus flexibles, des produits et services plus diversifiés et la transformation numérique précoce aideront les sociétés à surmonter la pandémie.